拆客Now拆解Reno 10倍变焦版
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转型的结果是:拆客w拆2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。虽然中国有3亿儿童,倍变焦版却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。
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相比于代销品牌30%的毛利,倍变焦版自有品牌的毛利可以达到60%-70%。转型前,拆客w拆友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。
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(责任编辑:南合文斗)
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